Inventory / 新機能

Stock counts
棚卸しを「作成→カウント→レビュー→承認」まで Shopify 管理画面で完結

カウントを作成し、スタッフがバーコードスキャンか手入力で棚の数量を記録。差異をレビューしてから在庫数が更新される。スプレッドシートや手作業の回避策が不要になり、「何を・誰が数え・何が変わったか」の記録が残る。

このページの構成
  1. そもそも何が変わるのか(30秒で理解)
  2. 仕組み図解 : カウント作成から在庫更新までの流れ
  3. できること一覧(7項目)
  4. 従来(スプレッドシート運用) vs Stock counts
  5. 役割と権限 : 数える人/承認する人
  6. 利用条件・記事に書かれていないこと
  7. 技術者が押さえるべき5つのポイント
  8. 業務に活かせる3つのユースケース
  9. 提案で使える1行サマリ

1そもそも何が変わるのか

これまでの棚卸しは、スプレッドシートや手作業の回避策で数えてから在庫数を直す、という運用になりがちだった。
Stock counts は、在庫を確認する作業をそのまま Shopify 管理画面の中で回すための仕組み。差異をレビューしてから在庫数が変わるので、いきなり数字が書き換わることはない。

従来 : スプレッドシート+手作業

数えた結果を別ツールに記録し、管理画面の在庫数へ手で反映。誰がいつ数えたか、何が変わったかの記録が散らばりやすい。

Stock counts : 管理画面で完結

作成・割り当て・記録・進捗管理・差異レビュー・承認まで一続き。何を数え、誰が数え、何が変わったかの明確な記録が残る。

2仕組み図解 : カウント作成から在庫更新までの流れ

① 作成・予定 カウントを作成 スケジュール設定 商品を追加 管理画面 ② 割り当て スタッフへ 複数人で同じカウントOK ③ 記録 バーコードスキャン または手入力 管理画面 / POS 誰が記録したか残る ④ 差異レビュー 実数 vs 記録上の数量 ± 承認前に確認 ⑤ 承認で 在庫数を更新 作成〜完了まで進捗をトラッキング
ポイントは 「数えた瞬間に在庫数が変わらない」 こと。記録された数量と記録上の数量の差(variance)をレビューし、承認して初めて在庫レベルが変わる。数え間違いがそのまま在庫に入るのを防げる。

3できること一覧(7項目)

作成・スケジュール
管理画面でカウントを作成・予定化
商品の追加
検索で手動追加 or バーコードスキャン
スタッフに割り当て
管理画面 または POS で実施
複数人で同時記録
互いに上書きしない
記録者の可視化
各数量を誰が記録したか確認
進捗トラッキング
作成から完了まで
±
差異レビュー
承認前に実数と記録の差を確認
新しい権限設定
実施者と承認者を分けて制御

4従来(スプレッドシート運用) vs Stock counts

項目従来(スプレッドシート・手作業)Stock counts
作業場所 分散 外部ツール+管理画面 一元化 Shopify 管理画面(記録は POS も可)
商品の入力 手入力・転記 選択可 検索での手動追加/バーコードスキャン
複数人作業 上書き・二重カウントの懸念 安全 同じカウントに複数人が記録しても上書きしない
記録の追跡 誰が数えたか残りにくい 記録 記録者・進捗・変更内容が残る
在庫数への反映 手で書き換え レビュー後 差異を確認し承認してから更新
権限管理 — 分離 実施できる人と承認できる人を設定

5役割と権限 : 数える人/承認する人

カウントを実施する人 管理画面 / POS で 数量を記録 記録された数量 レビュー・承認する人 差異を確認して 在庫変更を承認
新しい権限設定で 「カウントを実施できる人」と「レビュー・承認できる人」を分けて制御できる。現場スタッフには記録だけ、在庫数の確定は責任者だけ、という運用が組める。

6利用条件・記事に書かれていないこと

記載なし

対象プラン

どのプランで使えるかは記事に記載なし。

記載なし

対象地域・提供時期

提供範囲(地域・段階的ロールアウトか)は記事に記載なし。

記載なし

API / Webhook

Admin API や Webhook からの操作可否は記事に記載なし。

記事は「詳しくは Shopify ヘルプセンターを参照」としている。導入前に、対象ストアの管理画面で Stock counts が表示されるか、POS 側でカウントを実施できるかを実機で確認すること。

7技術者が押さえるべき5つのポイント

1. 「記録」と「在庫反映」が分離されている

カウントの記録時点では在庫レベルは変わらず、差異レビュー → 承認で初めて変わる。在庫数を参照する他システムは、承認のタイミングで値が動く前提で考える。

2. 同時記録で上書きしない

複数スタッフが同じカウントに記録しても互いを上書きしない、と明記。大量 SKU を人数で分担する現場でも、表計算の共同編集で起きがちな衝突を避けられる。

3. 管理画面と POS の両方で実施可能

割り当てられたスタッフは管理画面でも POS でもカウントを完了できる。店舗スタッフは POS 端末、バックオフィスは管理画面、と現場に合わせた端末選択ができる。

4. 権限で職務分掌を組める

「実施」と「レビュー・承認」で権限が分かれる。スタッフアカウントの権限設計に新しい項目が増えるので、導入時にロール設計を見直す必要がある。

API ?

5. API・外部在庫システム連携の言及は無い

記事は管理画面/POS 上の機能説明のみで、API や Webhook、外部 WMS・在庫管理アプリとの連携については記載なし。外部システムで在庫数を同期しているストアは、承認時の在庫更新が外部側とどう噛み合うかを事前に検証すること。

8業務に活かせる3つのユースケース

USE CASE 1

月末・期末の棚卸しを「スプレッドシート卒業」させる

課題
棚卸し表をスプレッドシートで配布・回収し、集計後に管理画面の在庫数を手で直している。転記ミスや、どの数字が最終版かわからない問題が起きる。
打ち手
Stock counts でカウントを作成・スケジュール化し、担当スタッフに割り当て。差異レビュー → 承認で在庫数を確定する。
効果
転記作業がなくなり、「何を・誰が数え・何が変わったか」の記録が管理画面に残る。
技術メモ
過去に使っていた棚卸しテンプレや手順書は、作成 → 割り当て → 記録 → レビュー → 承認のフローに合わせて書き換える。
店舗A 店舗B POS でカウント
USE CASE 2

実店舗スタッフが POS で棚を数え、本部が承認する

課題
店舗の在庫確認は現場任せで、本部からは誰がいつ数えたか見えない。数え間違いがそのまま在庫数に反映されてしまう。
打ち手
店舗スタッフには「実施」権限だけを付与し、POS でバーコードスキャンして記録。本部の責任者に「レビュー・承認」権限を持たせる。
効果
現場の作業と在庫確定の責任が分かれ、差異を確認してから在庫が動く。記録者が残るので、差異が大きい場合に誰に確認すればよいかがわかる。
技術メモ
スタッフ権限の設計が肝。POS 側で使えるかと、権限項目の名称・粒度は管理画面で実際に確認すること(記事に詳細記載なし)。
USE CASE 3

大量 SKU の倉庫を複数人で分担して一気に数える

課題
SKU が多く 1 人では終わらないが、複数人で同じ表を編集すると上書きや二重記録が起きる。
打ち手
1 つのカウントに複数スタッフを参加させ、バーコードスキャンで並行して記録。進捗を作成から完了までトラッキングする。
効果
互いを上書きせずに並行作業でき、進捗が見えるので残作業の割り振りがしやすい。
技術メモ
スキャン前提なら、商品・バリアントのバーコードが Shopify 側に登録されているかを先に棚卸し(データ整備)しておく。

9提案で使える1行サマリ

「棚卸しを Shopify 管理画面と POS で完結させる新機能。
バーコードで記録 → 差異をレビュー → 承認してから在庫を更新。複数人で上書きなし、誰が数えたかも残る。
スプレッドシート棚卸しから乗り換える第一候補。」